Wir erschaffen Neues mit dem Herz
in den Wolken und den Füßen auf dem Boden
Eine echte Transformation braucht neben neuen Fähigkeiten vor allem eine veränderte Haltung. Dabei unterstützen wir Sie
und Ihre MitarbeiterInnen
VUCA, Globalisierung und Digitalisierung – es ist nichts Neues, dass sich die Arbeit im Zuge dieser Trends verändert. Man spricht von New Ways of Working und meint vor allem Agilität und damit Co-Kreation, Geschwindigkeit, Selbstverantwortung, Experimente und Wertorientierung. Diese Veränderung betrifft Menschen, Teams und die ganze Organisation. Dafür genügt es nicht, neue Skills zu vermitteln, es gilt eine Kultur zu schaffen, die von Mut, Respekt, Engagement und Offenheit geprägt ist. Und das braucht häufig eine Änderung des Mindsets und des Verhaltens jedes Einzelnen.
Wir nennen das nicht mehr Change,
sondern Transformation
Neue Herausforderungen
erfordern neue Lösungen
. Die Orientierung an Best Practices funktioniert nicht mehr.
Wir begleiten, coachen und unterstützen die handelnden Personen, Teams und Organisationen dabei, sich Schritt für Schritt ihrem Zukunftsbild zu nähern. Dabei bringen wir unsere unterschiedlichen Erfahrungen und Perspektiven ein und entwickeln neue Ideen und Ansätze, um die Transformation zu gestalten.
Menschen erfahren, wie sie aus der Komfortzone in eine Lernzone kommen können. Teams entwickeln durch unseren besonderen Facilitationsansatz ein vertrauensvolles Miteinander, das sich auch in der Performance niederschlägt. Organisationen erschaffen ihr eigenes Zukunftsbild und verändern sich dementsprechend in Kultur und Struktur.
Dabei geben wir in der Veränderung sowohl Halt und Orientierung als auch Spaß am Neuen. Denn wir sind davon überzeugt, dass auch eine ernste Sache wie eine Transformation nur gemeinsam und mit Freude gelingen kann.
Unser Angebot
Transformation 
„Die einzige Konstante im Leben ist der Wandel“. Frei nach dem griechischen Philosophen Heraklit beschreibt dieses Zitat unsere Zeit recht treffend. Häufig wird im Unternehmenskontext Wandel unter dem Begriff „Change“ verortet. Teams werden verändert, eine neue Software wird eingeführt. Diese Art von Wandel mag zwar anstrengend sein, sie verlangt aber den Betroffenen nur relativ wenig ab. Transformation hingegen beschreibt einen ganzheitlichen Wandel. Nicht nur äußere Strukturen ändern sich. Eine Transformation berührt Menschen und Organisationen tiefer – in ihrer Persönlichkeit bzw. ihrer Kultur. Unser Ziel ist es, dass sie Transformation positiv gestalten lernen und daran wachsen.
Coaching 
Im Gegensatz zur Beratung geht Coaching davon aus, dass die Coachees die Antwort auf ihre Fragen in sich tragen oder mit Interventionen durch den Coach selbst entwickeln können. Im Gegensatz zur Therapie beschäftigt sich Coaching weniger mit der Aufarbeitung der Gründe für den aktuellen Status. Stattdessen unterstützen Coaches ihre Coachees darin, ihre persönliche und berufliche Zukunft zu gestalten und einen tieferen Entwicklungsprozess zu fördern.
Facilitation 
Facilitators begleiten Teams dabei, co-kreativ Lösungen für anstehende Herausforderungen zu entwickeln. Das kann sowohl in einzelnen Workshops geschehen oder in einem Prozess über einen längeren Zeitraum. Dabei entwickelt – wie beim Coaching – nicht der Facilitator die Lösung, sondern das Team. Wir helfen mit unserem Facilitationsansatz unseren KundInnen dabei, innovative Konzepte, Dienstleistungen oder Prozesse zu gestalten.
Kulturentwicklung 
Unter Kultur eines Unternehmens versteht man die gelebten Werte, Normen und Einstellungen aller Mitarbeitenden. Neuerdings bleibt man dabei nicht an den Grenzen des Unternehmens stehen, sondern betrachtet eher das sogenannte Ecosystem in dem sich die Organisation befindet (Lieferanten, Kunden, Bewerbermarkt etc.). Nun lässt sich eine Unternehmenskultur nicht einfach so ändern. Ausgehend von einem starken Zukunftsbild unter Einbeziehung der gesamten Organisation werden sukzessive neue Werte operationalisiert und in die tagtägliche Zusammenarbeit integriert. Wir begleiten und choreografieren den vollständigen Prozess bis zur Implementierung und Evaluation.
Kommunikation 
Kommunikation spielt zu jedem Zeitpunkt und auf allen Ebenen einer Transformation eine bedeutende Rolle. Die handelnden Teams müssen miteinander und mit ihren Stakeholdern kommunizieren. Nicht direkt beteiligte Mitarbeitende müssen über die Transformation informiert werden. Durch Storytelling, Zielgruppenanalyse und Einsatz der richtigen Kanäle schaffen wir eine übergreifende und nachhaltige Bewegung.
Leadership-Entwicklung 
Das Bild einer Führungskraft hat sich in den letzten Jahren eklatant verändert: weg von heroischen, starken Persönlichkeiten mit dem Anspruch über Fachexpertise zu führen, hin zu Führungskräften mit klaren Visionen, die bereichsübergreifend Menschen mit den unterschiedlichsten Talenten zusammenführen. Wir unterstützen Führungskräfte und Unternehmen dabei, die verantwortlichen Personen entsprechend ihrem Unternehmenskontext zu entwickeln.