Das verborgene Potenzial im Team
Die kollegiale Beratung ist ein wertvolles Werkzeug, um das in Teams und Organisationen vorhandene Wissen und die Erfahrung optimal zu nutzen. Es ist allgemein bekannt, dass in jedem Team ein enormes Potenzial an Wissen und Fachkenntnissen steckt. uch Kolleg:innen, die nicht unmittelbar in einem bestimmten Fachbereich arbeiten, können durch kollegiale Beratung oft wertvolle Einsichten und innovative Lösungsansätze bieten. Die Kunst besteht darin, diese vielfältigen Perspektiven so zu bündeln, dass ein produktiver und kollaborativer Austausch entsteht.
Strukturierte Beratung statt zufälliger Ideen
Man braucht dazu keine externen Berater:innen, die als Moderator:innen fungieren. Das kannst Du mit deinen Kolleg:innen selbst machen. Die kollegiale Beratungs setzt auf die Expertise innerhalb des Teams. Hierbei geht es jedoch nicht darum, spontane Ideen in ungezwungenen Gesprächen zu sammeln, was oft nur zufällig zu guten Ergebnissen führt. Stattdessen wird im Rahmen der kollegialen Beratung ein strukturierter Ansatz verfolgt, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten ihre Ideen und Vorschläge bestmöglich einbringen können.
Der klare Ablauf der kollegialen Beratung
Das Ziel der kollegialen Beratung ist es, Lösungen für konkrete berufliche Fragestellungen zu entwickeln. Dabei folgt das Beratungsgespräch einem klar definierten Ablauf mit festgelegten Rollen. Ein Teilnehmer bringt ein spezifisches Anliegen ein, und die übrigen Kollegen beraten ihn nach einem festgelegten Prozess. Diese Struktur mag auf den ersten Blick ungewohnt erscheinen und wird von manchen als einschränkend empfunden. Doch gerade diese feste Vorgehensweise innerhalb der kollegialen Beratung ermöglicht es, neue und kreative Lösungen zu finden, die in einem weniger strukturierten Umfeld möglicherweise nicht ans Licht kämen.
Wenn Ihr neugierig geworden seid, wie kollegiale Beratung in der Praxis funktioniert, schaut Euch unser kurzes Erklärvideo an:
Auf unserem Portal findest du eine etwas ausführlichere Beschreibung der Methode „kollegiale Beratung“ und weitere kostenlose Methoden.
Weitere Lektüre
Auch Brenda Steinberg und Michael D. Watkins gehen im Harvard Business Review auf die „Surprising Power of Peer Coaching“ ein und beschreiben damit ein etwas größeres Thema als die hier sehr eng umschriebene kollegiale Beratung. Zusätzlich zu unserer Beschreibung hier bietet dieser Artikel wertvolle Einblicke in die Vorteile des Kleingruppencoachings. Er zeigt, wie Führungskräfte durch reale Gruppendynamiken, vielfältige Perspektiven und gegenseitige Unterstützung entscheidende Führungskompetenzen entwickeln. Lies selbst.
