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Eine Deiner Hauptaufgaben als Führungskraft ist das Delegieren. Aber warum klappt das oft nicht so wie gewünscht? Wie funktioniert gutes Delegieren eigentlich? Und wie vermeide ich Stolperfallen?
![](https://mermaidbroccoli.com/wp-content/uploads/2024/05/Dep-Dive-OKRs-dt@2x.png)
OKRs sind ein hilfreiches und gut durchdachtes Instrument zur Definition, Priorisierung, Kommunikation und Überwachung von Zielen in Teams. Wie formuliere ich gute OKRs? Wie halte ich das Team auf Kurs?