Entfessle kreative 
Zusammenarbeit
Eigentlich ist alles da. Wissen, Erfahrung und Motivation. Nur die gemeinsame Lösung zeigt sich nicht.
Wenn Menschen ihr Wissen und ihre Erfahrungen zusammenbringen sollen, um gemeinsam etwas zu schaffen, reicht es nicht, sie in einen Raum zu setzen. Es braucht jemanden, der Zusammenarbeit so gestaltet, dass aus unterschiedlichen Perspektiven gemeinsames Denken, tragfähige Entscheidungen und neue Lösungen entstehen.
Genau darum geht es bei unser Facilitator Ausbildung.
Du lernst Persönlichkeiten, Erfahrungen, Perspektiven und Blickwinkel so zu integrieren, dass effektive Lösungen entstehen, die gemeinsam getragen werden. Du lernst, mit Widerständen umzugehen und den Menschen mit seinen Bedürfnissen zu sehen und dabei gleichzeitig das gemeinsame Ziel im Blick zu behalten. Du entwickelst die Haltung, das Können und die Sicherheit, Gruppen durch Workshops, Meetings, Projekte und Veränderungsprozesse zu begleiten und sinnvolle Ergebnisse zu erreichen.
Du möchtest, dass Menschen gemeinsam tragfähige Entscheidungen treffen, Verantwortung übernehmen und neue Lösungen entwickeln können? Dann bist Du hier genau richtig.
Die Ausbildung richtet sich an Menschen, die Veränderung begleiten und Zusammenarbeit ermöglichen, sei es als Verantwortliche:r für Transformation / Change, als Führungskraft, Organisationsentwickler:in, Agile Coach, Projektleiter:in, Berater:in, Trainer:in oder HR-Verantwortliche:r.
Vor allem aber an Menschen, die sich in einem Satz wiederfinden:
„Eigentlich sitzt alles Wissen und alle Erfahrung im Raum. Trotzdem kommen wir gemeinsam nicht so richtig weiter.“
Wir – und alle bisherigen Teilnehmer:innen der Facilitator Ausbildung – lieben unsere magische Methodbox. In der Ausbildung entwickelst Du jedoch weit mehr als Methodenkompetenz. Du entwickelst die Haltung und die Fähigkeit Zusammenarbeit zu ermöglichen, auch wenn Themen komplex sind und der Weg nicht klar ist. Unsere über 110 Methoden sind dabei natürlich sehr hilfreich.
Du lernst:
Dabei arbeitest Du kontinuierlich an eigenen Fragestellungen aus Deiner Praxis. Denn Facilitation lernt man nicht durch Zuhören, sondern durch Ausprobieren, Reflektieren und Weiterentwickeln.
Facilitation lernt man nicht an einem Wochenende. Und auch nicht dadurch, dass man einen Ordner voller Methoden mit nach Hause nimmt. Man lernt Facilitation, indem man sie ausprobiert, reflektiert und immer wieder weiterentwickelt.
Deshalb ist unsere Facilitator Ausbildung als interaktive Lernreise aufgebaut. Zwischen den Modulen tauschst Du Dich mit Deinem Lernbuddy aus und Du setzt das Gelernte in Deinem Arbeitsalltag ein. Wir reflektieren gemeinsam Deine Erfahrungen, geben Tipps und Feedback. So entwickelst Du Dich als Facilitator:in Schritt für Schritt weiter. Gemeinsam mit den anderen und doch ganz individuell.
Wir finden, dass Facilitation ein bisschen wie Tanzen ist. Die Grundschritte kann man lernen. Es gibt Techniken, Prinzipien und Methoden. Sie geben Sicherheit und bilden die Grundlage.
Du planst, bereitest Dich vor, stimmst Dich ab. Und trotzdem funktioniert gute Facilitation oft nicht nach der geplanten Choreographie. Gute Facilitator:innen nehmen wahr, was im Raum passiert und reagieren auf das, was eine Gruppe gerade braucht. Mal geben sie Orientierung, mal öffnen sie den Raum. Mal greifen sie ein, mal halten sie sich bewusst zurück.
Das braucht Können. Und es braucht Haltung.
Deshalb geht es in unserer Ausbildung um beides. Du lernst das Handwerk der Facilitation und entwickelst gleichzeitig die Fähigkeit, Situationen einzuschätzen und Deinen eigenen Stil zu finden. Denn am Ende geht es nicht darum, den Plan einzuhalten. Es geht darum, Zusammenarbeit so zu gestalten, dass Menschen gemeinsam weiterkommen und wirksam werden.
Du lernst die Rolle eines Facilitators kennen und verstehst, warum Facilitation mehr ist als klassische Moderation. Gemeinsam beschäftigen wir uns mit den grundlegenden Haltungen, die wirksame Facilitation möglich machen. Du erfährst, weshalb komplexe Herausforderungen Kollaboration und Facilitation zur Lösung brauchen, wie eine gute Auftragsklärung gelingt und Workshops sowie Meetings wirkungsvoll vorbereitet werden. Dabei sammelst Du erste praktische Erfahrungen mit co-kreativen Methoden und entwickelst Schritt für Schritt die innere Haltung, die Zusammenarbeit und Innovationen ermöglicht.
Veränderungen begleiten bedeutet auch, Menschen zu verstehen. In diesem Modul beschäftigst Du Dich mit Haltung, Mindset und individueller Entwicklung. Mithilfe eines integrativen Entwicklungsmodells (9 Levels) lernst Du unterschiedliche Werte, Denk- und Handlungsmuster besser einzuordnen und Veränderungsprozesse gezielt zu begleiten. So erkennst Du, warum Menschen unterschiedlich auf Veränderungen reagieren und wie Du Entwicklung wirksam unterstützen kannst.
Feedback ist der Motor für Lernen und Entwicklung. In diesem Modul lernst Du, Feedback nicht nur auf individueller Ebene, sondern auch in Teams sowie auf Prozess- und Organisationsebene wirksam einzusetzen. Du verstehst, warum Rückkopplung die Grundlage erfolgreicher Iterationen ist, und lernst, Widerstände als wertvolle Hinweise füt Veränderungsprozessen zu verstehen. So entwickelst Du Sicherheit darin, unterschiedliche Perspektiven in produktiven Dialog zu verwandeln und Veränderung konstruktiv zu begleiten.
In diesem Modul entwickelst Du Deine Rolle als Facilitator:in weiter. Du lernst, Workshops und Lernformate so zu gestalten, dass unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen, kollektive Intelligenz genutzt wird und Gruppen gemeinsam zu tragfähigen Ergebnissen gelangen. Gleichzeitig erfährst Du, wie Inhalte so vermittelt werden, dass Menschen aktiv gebunden werden, die Inhalte im Gedächtnis bleiben und nachhaltiges Lernen ermöglicht wird.
Veränderungsprozesse entfalten ihre Wirkung, wenn sie bewusst gestaltet werden. In diesem Modul lernst Du, Meetings, Workshops, Projekte und ganze Transformationen als Experience zu entwickeln. Mit einer klaren Dramaturgie, Visualisierung, Prototyping sowie Customer- und User-Journeys schaffst Du Orientierung, förderst wirksame Kollaboration und gestaltest die entscheidenden Momente, in denen aus Beteiligung nachhaltige Veränderung entsteht.
Veränderung wird erst wirksam, wenn sie viele Menschen erreicht. In diesem Modul lernst Du, die zuvor erworbenen Facilitation-Kompetenzen zu skalieren und nachhaltige Bewegung zu schaffen. Mit Storytelling, Großgruppenformaten und Multiplikatorenkonzepten entwickelst Du überzeugende Veränderungsimpulse und verankerst sie langfristig. Durch das aktive Erproben unterschiedlicher Formate reflektierst Du ihre Wirkung und entwickelst Sicherheit für den Einsatz in der Praxis.
Du lernst die Rolle eines Facilitators kennen und verstehst, warum Facilitation mehr ist als klassische Moderation. Gemeinsam beschäftigen wir uns mit den grundlegenden Haltungen, die wirksame Facilitation möglich machen. Du erfährst, weshalb komplexe Herausforderungen Kollaboration und Facilitation zur Lösung brauchen, wie eine gute Auftragsklärung gelingt und Workshops sowie Meetings wirkungsvoll vorbereitet werden. Dabei sammelst Du erste praktische Erfahrungen mit co-kreativen Methoden und entwickelst Schritt für Schritt die innere Haltung, die Zusammenarbeit und Innovationen ermöglicht.
In diesem Modul entwickelst Du Deine Rolle als Facilitator:in weiter. Du lernst, Workshops und Lernformate so zu gestalten, dass unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen, kollektive Intelligenz genutzt wird und Gruppen gemeinsam zu tragfähigen Ergebnissen gelangen. Gleichzeitig erfährst Du, wie Inhalte so vermittelt werden, dass Menschen aktiv gebunden werden, die Inhalte im Gedächtnis bleiben und nachhaltiges Lernen ermöglicht wird.
Veränderungen begleiten bedeutet auch, Menschen zu verstehen. In diesem Modul beschäftigst Du Dich mit Haltung, Mindset und individueller Entwicklung. Mithilfe eines integrativen Entwicklungsmodells (9 Levels) lernst Du unterschiedliche Werte, Denk- und Handlungsmuster besser einzuordnen und Veränderungsprozesse gezielt zu begleiten. So erkennst Du, warum Menschen unterschiedlich auf Veränderungen reagieren und wie Du Entwicklung wirksam unterstützen kannst.
Veränderungsprozesse entfalten ihre Wirkung, wenn sie bewusst gestaltet werden. In diesem Modul lernst Du, Meetings, Workshops, Projekte und ganze Transformationen als Experience zu entwickeln. Mit einer klaren Dramaturgie, Visualisierung, Prototyping sowie Customer- und User-Journeys schaffst Du Orientierung, förderst wirksame Kollaboration und gestaltest die entscheidenden Momente, in denen aus Beteiligung nachhaltige Veränderung entsteht.
Feedback ist der Motor für Lernen und Entwicklung. In diesem Modul lernst Du, Feedback nicht nur auf individueller Ebene, sondern auch in Teams sowie auf Prozess- und Organisationsebene wirksam einzusetzen. Du verstehst, warum Rückkopplung die Grundlage erfolgreicher Iterationen ist, und lernst, Widerstände als wertvolle Hinweise füt Veränderungsprozessen zu verstehen. So entwickelst Du Sicherheit darin, unterschiedliche Perspektiven in produktiven Dialog zu verwandeln und Veränderung konstruktiv zu begleiten.
Veränderung wird erst wirksam, wenn sie viele Menschen erreicht. In diesem Modul lernst Du, die zuvor erworbenen Facilitation-Kompetenzen zu skalieren und nachhaltige Bewegung zu schaffen. Mit Storytelling, Großgruppenformaten und Multiplikatorenkonzepten entwickelst Du überzeugende Veränderungsimpulse und verankerst sie langfristig. Durch das aktive Erproben unterschiedlicher Formate reflektierst Du ihre Wirkung und entwickelst Sicherheit für den Einsatz in der Praxis.
Künstlich Intelligenz verändert Deinen Alltag als Facilitator:in. Nicht, weil Du Deinen Weg zu einem Workshop-Konzept oder einer Präsentation per Prompt abkürzen kannst. KI verändert die Art, wie Menschen zusammenarbeiten, Entscheidungen treffen und Wissen nutzen. Und damit hat KI Einfluss auf Deine Rolle als Facilitator:in.
Deshalb bieten wir ein optionales KI-Zusatzmodul an. Es dreht sich nicht um KI-Tools und den geheimen Prompt, der Dir die Workshop-Choreographie abnimmt. Uns geht es darum, dass Du verstehst, welchen Einfluss KI auf Zusammenarbeit und Führung hat – und damit auch auf Facilitation.
Wahrscheinlich möchtest Du wissen, was unsere bisher über 200 Teilnehmer über die m&b Facilitator Ausbildung sagen. Wir haben ein paar gefragt. Lies und hör selbst:
Ja. Facilitation geht über Moderation hinaus. Viele Teilnehmende erleben die Ausbildung als Perspektivwechsel: weg von der Methode, hin zu der Frage, was eine Gruppe braucht.
Das Kick-off dauert zwei Stunden. Jedes Modul dauert 6,5 Stunden. Für die Vor- und Nachbereitung solltest Du mit ca. 3 Stunden rechnen. Hinzu kommen 8 einstündige Pitstops sowie bis zu 3 individuelle Coachings. Insgesamt sind das ca. 70 Stunden (+ ca. 10 Stunden für das optionale Zusatzmodul).
Für die Nachbereitung und Vorbereitung rechnen wir mit c.a 3 Stunden zwischen zwei Modulen. Hinzu kommt mindestens ein einstündiger Pitstop zwischen zwei Modulen. Das Ausprobieren im eigenen Praxisalltag ist sehr individuell.
Ja, sogar ganz hervorragend. Viele selbständige Berater, Coaches, Trainer ergänzen ihre Erfahrungen mit Facilitation. Es ermöglicht ihnen Zusammenarbeit wirksamer zu gestalten. Sprich uns gerne wegen der Fördermöglichkeit für Selbständige an.
Die Teilnahme für die sechs Module der Facilitator Ausbildung kostet 4.800 € bzw. 5.500 € incl. KI-Module (zzgl. MwSt). Für Solo-Selbstständige und Kleinstunternehmen gibt es eine Förderung von bis zu 90 % auf maximal 5.000 €. Wir unterstützen dich beim Antrag und helfen aktiv mit, damit Du den nicht ganz unkomplizierten Förderungsprozess reibungslos durchlaufen kannst. Mittlerweile haben wir da Erfahrung mit. Weitere Zahlungsmodalitäten für Selbstzahler (z.B. Ratenzahlung) sind möglich.
Weitere Informationen zur Förderung durch das KOMPASS Programm findest Du hier.
Das finden wir am besten in einem persönlichen Gespräch heraus.
Ich freue mich auf Deine Fragen und deinen Mut zum Wandel.
Du kannst mich anrufen +49 221 68099668, einen Termin mit mir vereinbaren
oder mir eine E-Mail über das Kontaktformular unten schreiben.
Ich freue mich auf Deine Nachricht!
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